10 segredos para ser um bom patrocinador de projeto
Seu papel como um patrocinador do projeto é ter a certeza de que o projeto pode ser feito de forma eficiente e eficaz, e você precisa de recursos para fazer isso.
Gerenciando contratos com sucesso
Buscar uma nova empresa para a manutenção no escritório, ou um empreiteiro para terminar seu porão em casa, há momentos em que todos nós temos de lidar com a contratação de alguém para fazer algo que não podemos ou não temos tempo para fazer.
A importância da produtividade nos negócios
Fazer mais com menos e aumentar a sinergia são alguns ideais cada vez mais propagados, contudo o efeito será nulo caso esses valores não sejam internalizados pelas pessoas, modificando seus modelos mentais e suas atitudes no dia a dia.
3 fatos que seu cliente de projeto quer que você saiba
Os “consumidores” de nossos projetos são nossos clientes, eles pagam as contas, e são uma espécie de tomadores de decisões. Só que muitas vezes, estes mesmos clientes não querem ter nada a ver com o que você está fazendo só querem que você “faça”.
Requerimentos de Produto e Requerimentos de Projeto
Uma dúvida comum em gerenciamento de projetos é estabelecer claramente a diferença entre Requerimentos de Projeto e Requerimentos de Produto. Ambos são, na realidade, bastante diferentes, mas ao mesmo tempo, são complementares.
