A ideia de rastreamento de tempo dói mais do que sua realidade. A resistência inicial para fazer o rastreamento do tempo é normal, já que se trata de uma mudança de hábitos, o que leva algum tempo para se acostumar.
Muita coisa, e definitivamente mais do que salta aos olhos de alguns gerentes de projeto, que enxergam seu papel como sendo apenas entregar o projeto a partir das especificações.
Os gerentes de projeto têm muita responsabilidade, muita energia, muita influência, e muito controle em qualquer projeto.
Nessa breve trecho da aula do MBA de projetos da FGV Management o professor José Finocchio explica o Project Model Canvas, uma metodologia para conceber em uma única folha um plano de projeto completo.
Não adianta trabalhar em um projeto e concluir todas as tarefas a tempo e dentro do orçamento se o que você produz é, na verdade, lixo!
