Para que um projeto tenha alguma chance real de sucesso, quatro componentes centrais devem ser considerados, terem valores com credibilidade, servirem para a tomada de decisões e serem comprometidos com o real desempenho do projeto.
Quando eu estava fazendo uma avaliação de uma colega no outro dia eu notei que ela não tinha usado o modelo de registro de riscos padrão e havia um par de coisas importantes que faltam no registro que ela havia criado.
Alguns dias atrás eu perguntei a meus assinantes se eles queriam que eu escrevesse um artigo sobre algum tema específico. Eu recebi muitas respostas.
Um dos grandes marcos para qualquer gerente de projeto é aquele primeiro encontro com um novo patrocinador do projeto. Você quer dar uma boa impressão, ser profissional e reconfortante em relação a sua capacidade de gerenciar o projeto com sucesso.
Ao longo da evolução da indústria da construção, tanto os donos de obra como os construtores procuram uma metodologia ideal de planeamento, que lhes permita controlar eficazmente todo o desenvolvimento dos seus projetos e, assim, conduzi-los ao sucesso.
