O bom gerenciamento de projetos é muito mais do que a aplicação de processos – nós sabemos disso. Mas apesar de serem as pessoas que entregam projetos, os processos as apoiam ao fazê-lo, e certamente tem sua importância.
O Cone de Incerteza diz respeito aos aspectos de incerteza na gestão de projetos e como eles evoluem ao longo do processo. O Cone da Incerteza é uma teoria bem conhecida que foi desenvolvida por Barry Boehm no início dos anos 1980.
Você poderia esperar que, como um cara da tecnologia, eu diria que as ferramentas são o ingrediente essencial para gerenciamento de projetos (e eu certamente já escrevi muito sobre ferramentas!)
Continuando a série de artigos sobre as áreas de conhecimento da gestão de projetos, a seção Aprendendo Com a Prática do mês discute detalhes da área de integração.
A capacidade de agir positivamente frente às adversidades é uma característica importante no mercado de trabalho, saiba como desenvolvê-la
