
Era uma vez um contrato…
Gerentes de projeto podem torcer o nariz e ter arrepios cada vez que um contrato chega a sua mesa. Para muitos, ler todo aquele legalês equivale a tentar traduzir um idioma estranho, que não está vinculado a sua realidade.
Gerentes de projeto podem torcer o nariz e ter arrepios cada vez que um contrato chega a sua mesa. Para muitos, ler todo aquele legalês equivale a tentar traduzir um idioma estranho, que não está vinculado a sua realidade.
Engajar é um dos grandes desafios das organizações no que se refere à gestão de pessoas e à obtenção de resultados superiores.
A cultura é importante para a inovação, mas poucas empresas são boas nisso. O \"Santo Graal\" da maioria das companhias é a inovação.
A menos que você esteja gerenciando um projeto com risco zero (improvável), antes que você se comprometa com o orçamento ou o cronograma, você precisará fazer alguns planos de contingência.
Quão comprometida é a sua organização, em relação a gerenciamento de projetos? Vamos dar uma rápida olhada nos 9 fatores que compõem uma cultura de projeto, de acordo com a pesquisa da Gartner.