Quando estudamos e pesquisamos sobre gerenciamento de projetos, normalmente encontramos muito conteúdo sobre as áreas de conhecimento do PMBOK, liderança, comportamento do gerente de projetos, certificações, metodologias, etc. Existe outro aspecto do trab
O orçamento empresarial deve ser amplamente utilizado como ferramenta de apoio às decisões e ao controle gerencial.
No ano passado participei do PPM Gartner e do IT Governance Summit em Londres. Lars Mieritz da Gartner fez uma boa apresentação sobre indicadores chave de desempenho e métricas do projeto com a mensagem geral que devemos adaptar as medidas usadas para inf
Para gerentes de projetos experientes, administrar os custos do projeto a partir do orçamento estabelecido é algo normal, que nunca é deixado em segundo plano. Já os profissionais menos experientes muitas vezes misturam os dois conceitos, e isso pode lev
Como gerentes de projetos, nos entusiasmamos com cada novo projeto que nos é entregue (se você não tem essa sensação, talvez está na profissão errada).
