A APM (Association for Project Management) publicou uma declaração de visão ousada para a profissão em 2013: “Um mundo em que todos os Projetos são bem sucedidos“. No mínimo, isto tem gerado controvérsia e discussão, uma vez que todos nós sabemos de estud
Nenhum projeto acontece em um vácuo. Projetos são influenciados e são dependentes pelo ambiente em que estão inseridos – tanto o ambiente corporativo quanto o ambiente mais amplo fora da empresa.
Mapas mentais são algo que eu uso na condição de gerente de projeto, tanto para o planejamento de meus projetos quanto como uma forma de gerenciar informações que são coletadas durante workshops. Assim como muitas pessoas, os primeiros dias de um projeto
O sucesso do projeto: todo mundo quer. No entanto, conclusões bem sucedidas de projetos são raras. Mas por quê? Nós temos nossa opinião, com base em nossa experiência, mas e se estivermos errados? Poderíamos acabar investindo em processos que não fazem di
Parece senso comum: comece cedo, e você vai terminar mais cedo. Na realidade, aumentar o volume do trabalho em andamento (ou tarefas em aberto) apenas aumenta a confusão e o conflito – e diminui a produtividade real. Ter um monte de trabalho em aberto som
