Certas frases ou expressões são difíceis de pronunciar para os gerentes de projeto, pois podem fazer com que nos sintamos fracos, vulneráveis, ou que nós não sabemos o que estamos fazendo! Neste artigo vou falar um pouco sobre essas expressões, e o motivo
O ato de conhecer, compreender e responder às emoções, superar o estresse nos momentos de crise e estar ciente de como suas palavras e ações afetam os outros é descrito como inteligência emocional. Ela é basicamente formada por quatro atributos: autoconhe
Um dos grandes desafios das empresas e gestores é desbravar o caminho tortuoso da inovação e assim criar novos produtos, serviços e experiências que encantem os clientes e usuários.
TI é responsável pela segurança dos dados na organização, certo? É uma preocupação, problema e esforço deles. Alguém está cuidando disso e, na condição de gerentes de projeto, não precisamos nos preocupar com isso em nossos projetos individuais… correto?
Em um artigo recente, eu discuti a nossa jornada para o inevitável Gerenciamento de Projetos 2.0. Nesse artigo, eu defini GP 2.0 como GP 1.0 + colaboração distribuída. É imperativo que nós entendamos a necessidade desta colaboração distribuída. Nossos pro
