Parece que a mudança organizacional é constante nos dias de hoje, seja devido à reorganização, à inovação, ou a novos sistemas e processos. Como George Bernard Shaw disse: “O progresso é impossível sem mudança“. E mesmo que o novo projeto que você está pr
No artigo anterior, tivemos uma breve definição sobre o que é um projeto através de alguns pontos de vista e também abordamos os conceitos da metodologia de gerenciamento de projetos PRINCE2 - PRojects IN Controlled Environments.
Muitas empresas gerenciam por chavões empresariais, e não por dados. Temos a tendência de soltar valores como “Os clientes vêm em primeiro lugar”. Mas quais estatísticas você tem para demonstrar isto? Altas taxas de renovação de contratos? Baixo número de
O microgenciamento pode ser uma armadilha para qualquer profissional, mas os gerentes de projeto são particularmente suscetíveis, devido à natureza do seu trabalho. Enquanto se asseguram de que todos os detalhes foram vistos, os gerentes de projeto devem
Reuniões de feedback costumam dar calafrios em profissionais de todas as idades e níveis hierárquicos. E não só no caso do avaliado: quem precisa fazer comentários sobre o desempenho do outro também está sob pressão.
