Como diagnosticar se os projetos estão saudáveis
Este artigo faz parte do livro “Gerenciamento dos Custos em Projetos”
E se você é o maior risco de seu projeto?
Enquanto eu estava estudando para me tornar um gerente de projeto, eu acreditava que o PMBOK e meus professores tinham a dizer eram como a verdade do evangelho: um projeto é projeto.
4 axiomas para controlar mudanças
A mudança é uma constante na vida e, certamente, um desafio constante na gestão de projetos.
Análise do Prazo Agregado
Esta postagem tem como principal objetivo fazer uma rápida introdução ao princípio de identificação do Desvio de Prazo, a partir dos conceitos da Análise do Prazo Agregado (www.earnedschedule.com).
Análise quantitativa de riscos em projetos
Conversando com gerentes de projetos e especialistas em gerenciamento de riscos, observo frequentemente um grande gap na efetiva utilização de ferramentas da análise quantitativa de riscos.
