Não confunda custos com orçamento

Não confunda custos com orçamento

Para gerentes de projetos experientes, administrar os custos do projeto a partir do orçamento estabelecido é algo normal, que nunca é deixado em segundo plano. Já os profissionais menos experientes muitas vezes misturam os dois conceitos, e isso pode lev

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Era uma vez um contrato…

Era uma vez um contrato…

Gerentes de projeto podem torcer o nariz e ter arrepios cada vez que um contrato chega a sua mesa. Para muitos, ler todo aquele legalês equivale a tentar traduzir um idioma estranho, que não está vinculado a sua realidade.

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